회사에 적합한 영업 담당자를 찾기가 어려울 수 있습니다. 팀과 잘 어울리고 회사의 성공을 이끌 수 있는 능력을 갖춘 사람을 채용하기 위해서는 모든 측면을 고려하는 것이 중요합니다. 다음은 회사에 적합한 영업 담당자를 선택하는 방법에 대한 몇 가지 팁입니다:

필요한 것과 원하는 것이 무엇인지 결정하세요.
영업 담당자를 찾기 시작하기 전에 조직의 문화와 목표에 적합한 인재가 어떤 사람인지 파악하는 것이 중요합니다. 원활한 의사소통이나 문제 해결 능력 등 해당 직책에서 성공하기 위해 필요한 특성이 무엇인지 생각해 보세요. 제품 또는 업계 지식이 이 직책에 가장 유용할지 여부도 고려하세요. 이러한 요구 사항과 기대치를 파악하면 지원자를 찾을 준비가 더 잘 되어 있을 것입니다.
지원자의 역량 인식
면접을 볼 때 잠재적인 직원이 비즈니스에 무엇을 제공할 수 있는지, 함께 일할 때 무엇을 기대할 수 있는지 파악하는 것이 중요합니다. 수수료율, 성과 목표에 따른 보너스, 경우에 따라서는 건강 보험 적용 등 제공되는 모든 혜택이나 인센티브에 대해 알고 있는지 확인하세요. 또한 채용 후 추가 교육이 제공될 수 있는 영역에 대해 논의하여 지원자가 비즈니스에서 받게 될 지원을 충분히 인지할 수 있도록 합니다.

3 눈에 띄는 직무 설명 작성
직무 기술서를 작성할 때는 해당 직무와 관련된 업무를 설명하는 것뿐만 아니라 잠재적인 성장 기회(예: 승진)나 유연한 근무 시간 등의 특별 혜택을 강조하여 잠재적 지원자에게 회사에서 일하는 것이 매력적인 이유를 보여주는 것도 중요합니다. 나중에 오해가 생기지 않도록 필요한 자격 요건도 명확하게 명시하세요.

4 다양한 플랫폼에서 후보자 확보
적합한 후보자를 찾는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 링크드인 , 트위터 , 페이스북 등과 같은 소셜 미디어 플랫폼 활용 , 영업 담당자 관련 취업 박람회 또는 컨벤션 참석 , 대학 및 대학교에 직접 연락 , 분류 광고를 통한 광고 등 몇 가지 예를 들 수 있습니다 . 너무 많은 다른 풀에 액세스하면 원하는 경험과 배경을 가진 사람을 찾을 가능성이 높아지는 동시에 다양한 관점을 얻을 수 있습니다. 사용 가능한 옵션이 많을수록 요구 사항을 충족 할뿐만 아니라 독특하고 특별한 것을 혼합하여 적절한 개인을 찾을 확률이 높아집니다.

5 명확한 인터뷰 프로세스 실제로 인터뷰 프로세스에 들어가기 전에 미리 명확한 기준을 설정하여 관련된 모든 사람이 인터뷰 중 및 이후 채용 프로세스 전반에 걸쳐 예상되는 사항을 정확히 알 수 있도록하는 것이 총판모집 좋습니다. 여기에는 직감에만 의존하는 대신 성공적인 후보자에게 필요한 핵심 사항에 초점을 맞춰야하는 선택 기준 (점수 포함) 설정, 면접관이 누구와 대화하더라도 동일하게 유지되어야하는 표준화 된 질문 작성, 실제 면접 날짜 이전에 이력서 검토, 가능한 경우 여러 사람이 면접 과정에 참여 – 최종 결정 등을 할 때 다양한 관점 및 의견을 볼 수 있음 등이 포함됩니다.

6 선정 후 즉시 계약서 발송 결정적인 후보자를 찾으면 즉시 계약서를 발송하는 것이 좋습니다. 이는 양 당사자 간의 합의를 공고히하여 상대방의 변심으로 인해 도중에 손실되는 것이 없도록하는 데 도움이됩니다. 이렇게하면 다른 사람이 채용 과정에서 원래 합의한 것보다 더 나은 / 다른 것을 제안했기 때문에 지원자가 다른 곳으로 갈 가능성을 제거하여 나중에 실망을 피할 수 있습니다. 위에서 언급 한 모든 단계를 수행함으로써 회사의 기대와 요구를 충족시키면서 완벽하게 맞는 가장 적합한 개인을 선택해야합니다.